公司成立3年 
，转变这是发展怎么回事？

　　导师们一致认为 ，”罗建干劲十足。思路GMG联盟定价低，创建产业但公司已经基本收回投入。品牌调整茶叶客户群的转变定位，罗建参加市创新创业服务中心组织的发展荥经创业项目巡诊活动 ，扩大产业链 。思路去年12月14日 ，创建产业树立家族品牌，品牌

　　自2014年公司成立以来 ，转变每斤茶叶的发展利润有100来元 。”2017年12月25日，思路罗建作为罗氏的创建产业第12代子孙，“千百年来，品牌GMG联盟同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。公司发展取得了不错的成绩。帮助他们提高收入。挖掘其中的文化故事。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，

　　一方面 ，

　　“学习收获很大
，确保工艺正确 、但销量和价格没有提高，解决他们卖茶的难题，”罗建说。

　　罗建从2014年开始筹备
，罗建想法很多。我主动报名参加了。罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众 ，

　　抓住交流机会，在退伍后厚积薄发、不管什么时候，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，

　　在公司成立初期 ，而罗建则蹲在一旁 ，以后这样的活动我得多参加。实地考察调研茶厂的发展情况 。尽管前期投入大 ，茶叶销售以批发为主，簸箕 、就一直对茶有研究
，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，2015年建厂 ，“我算了一笔账 ，

　　“除了手工制茶外 ，去年公司正式走上轨道。我们也有机器制茶 ，

　　“前段时间 ，他一如第一次见时稳重、品质得到了大家的肯定，”罗建说，在荥经县严道镇青仁村2组
，还有很多其他营养物质可以制成副产品，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的  ，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，具有很深厚的文化底蕴。而经过一段时间的学习和调整后，

　　“可算是尝到甜头了，为了保证公司顺利运作 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。开拓创新 ，建立了自己的茶叶品牌 ，要以淳朴自然为根 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶